Оптимизация. Лобня

3 дня на осмысление и выработки плана действия

Организация пространства и рабочих мест для быстрого исправления дефектных деталей вело. Склад Лобня

Механические и упаковочные работы ведутся на первом этаже. Основной склад неисправных велов находится на 4 этаже. Вести работы на 4 этаже рядом со складом правильно, но, к сожалению, не рационально из-за отсутствия условий для работы:

1. Под крышей жарко из-за установившейся теплой солнечной погоды. Если т-ра выше 26-27 гр. работа будет не комфортной и, следовательно, не эффективной с допуском ошибок.

2. Отсутствие электричества, воды, туалета

3. Не сплошной пол. Мелкие детали падают сквозь настил и их можно не найти.

4. Так как работы много, постоянная ходьба по лестнице (вода, туалет, перекур и т.д) отбирает энергию и долгий переход по всему складу с потерей времени.

5. Мало света

Рабочее место

Время с запасом 20-30% на один велосипед Работа по устранению дефекта разделяется на три операции.
1. Распаковка вела (1-й упаковщик). Время 3 мин., видео Youtube
2. Устранение дефекта (механик). Время 4 мин, видео Youtube
3. Запаковка вела (2-й упаковщик). Время 4 мин., видео Youtube
4. Наклейка код на готовые велы в коробках, прием неисправных в коробках и отправка готовых (ответственный с помощником). Одновременно с 1-2-3 операциями.

Всего человек и общее время на 1 вел.
не рационально 5 чел.: на 1 пост. 1 механик, 2 упаковщика, ответственный за наклейки с доставкой велов с помощником. Время на 1 вел 4 минуты.
3 минуты распаковка, одновременно 4 минуты ремонт распакованного вела, одновременно упаковка 4 мин. ранее отремонтированного вела.
рационально 7 чел: на 2 поста 2 механика 3 упаковщика (не 4). Ответственный за наклейки с доставкой велов с помощником. Время на 1 вел 2 мин.

Инструмент на 2 поста механикам:
2 головки каретки, есть (я докупил еще одну)
2 средние трещетки, есть. часть в мотосервисе
2 удлинителя квадрат, есть
Гайковерт, брал у Паши Кисенкова. Вернул, так как полный отказ от использования по причине полного непонимания от недостатка опыта. Мягко говоря.
Шестигранник на 8 под квадрат. В мотосервисе. Отвез.
Инструмент на 2 поста упаковщикам: 2 шила для съема стяжек

На сегодняшний момент работа не соответствует поставленным задачам по причине:
1. Отсутствие достаточного количества людей
2. Телеграм группа не выполняет своих задач. Просьбы и пожелания игнорируются. Практически управления нет.
3. Нужен лидер с реальными полномочиями и организационными знаниями, правильно поставленные задачи и мотивация для исполнения. На сегодняшний момент этого нет. Даже с подачей велов электрокаром можно договорится, даже если он на погрузке фуры. Это простая организационная задача, связанная со знанием психологией людей, правильно договорившись в авральном режиме.
4. Полное игнорирование новых инструментов для быстрого устранения дефекта по причине полного непонимания от недостатка опыта. Показано на видео, показано в реале. При моем статусе заставить я не могу.

Все можно исправить и зарядить в нужный вектор.
Особая благодарность Артему (3д моделирование необходимых деталей) и Шамилю за совместный с Артемом запуск 3D принтера).

Всем добра. Валерий Новиков